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Décrypter les rejets des propositions de projets des organismes donateurs


La rédaction de propositions de projets aux agences donatrices reste une voie cruciale pour les organisations non gouvernementales (ONG), les organisations confessionnelles (FBO) et les communautés. -Organisations basées (CBO) par rapport à d'autres méthodes de collecte de fonds pour plusieurs raisons clés : accès à un financement substantiel, durabilité à long terme, portée plus large, soutien technique et de renforcement des capacités, entre autres.


Ces organisations sont souvent confrontées à un défi commun : le rejet des propositions de projets par les agences donatrices, bien qu'elles soient des forces essentielles pour susciter des changements ayant un impact au niveau communautaire. Le rejet d'une proposition de projet par les agences donatrices a des répercussions importantes, affectant à la fois la personne responsable de l'élaboration de la proposition et les organisations elles-mêmes.


Comprendre les raisons de ces refus est impératif pour ouvrir les portes des agences donatrices. Ayant rédigé de nombreuses propositions tout en travaillant avec Caritas Scotland et World Vision et en soutenant diverses ONG, organisations confessionnelles et organisations communautaires en Afrique et en Asie, j'ai étudié les principales causes de rejet et partagerai ici les principales conclusions pour aider à éviter ces pièges dans les propositions futures :


☀    Projets incompatibles avec priorités et objectifs des agences donatrices.

☀    Compréhension insuffisante de Attentes, conformité et exigences des organismes donateurs.

☀    Identification insuffisante des les besoins réels de la communauté ou du groupe cible.

☀    Tentative d'adresse trop de besoins de la communauté dans un seul projet.

☀    Plans de projet irréalistes ou manque de mesures de durabilité.

☀    Absence d'un cadre de suivi et d'évaluation robuste.

☀    Non-conformité avec les délais de proposition de projet des agences donatrices.

☀    Incomplet ou mal sections de proposition de projet écrite.

☀    Incompatibilité entre projet activités et budget.

☀    Manque de sensibilisation sur les tendances contemporaines du développement telles que le plaidoyer, les droits de l'homme, la sécurité alimentaire, l'égalité des sexes, la durabilité écologique et le changement climatique.

☀    Une trop grande importance accordée à la construction plutôt que de répondre aux besoins des gens.

☀    Projets qui ne fonctionnent pas ;ne s'aligne pas sur les objectifs de développement durable (ODD).

☀    Personnel et bénévole chiffre d'affaires affectant la continuité du projet.

☀    Écarts de communication entre direction et personnel de base.

☀    Donner la priorité aux autres travaux sur le projet, provoquant des retards.

☀    Manque d'actif participants communautaires au projet.


Bien qu'il soit reconnu que les taux de rejet des propositions de projets émanant des agences donatrices sont importants, il reste difficile d'obtenir des données actuelles et précises sur ce sujet en raison de diversité des projets et agences donatrices variées. Cependant, les informations générales sur les rejets des propositions de projets incluent :


  • Le paysage de financement hautement compétitif entraîne des taux de rejet importants en raison du financement disponible limité.

  • Les agences donatrices' accent croissant sur la responsabilité, la mesure de l'impact et la durabilité dans les propositions.

  • Variation des taux de rejet en fonction de la région, du type de projet et des exigences spécifiques des agences donatrices.


Des études, telles que l'évaluation des propositions de projets par la Commission européenne, ont révélé des taux de réussite moyens et les principales raisons de rejet, notamment des recherches inadéquates, des démonstration d'impact et plans de mise en œuvre médiocres.


Le rapport sur l'aide humanitaire mondiale de Development Initiatives a souligné l'intense concurrence pour l'aide publique au développement (APD) et l'importance de solides compétences en rédaction de propositions pour accéder efficacement à ces fonds.


Bien que ces statistiques ne représentent pas directement les taux de rejet des organisations communautaires et confessionnelles en Afrique et en Asie, elles soulignent la nature compétitive de l'accès aux donateurs. financement et la nécessité d'élaborer des propositions ciblées et de haute qualité.


Cet aperçu souligne l'importance d'affiner l'expertise en matière de propositions de projets afin d'obtenir un financement permettant de catalyser un changement positif au sein des communautés. Comprendre les raisons du rejet d’une proposition est essentiel à l’auto-réflexion. Restez à l'écoute pour un prochain article de blog sur 'Naviguer dans les propositions de projets pour réussir', en se concentrant sur des stratégies spécifiques à l'organisation pour répondre aux attentes des bailleurs de fonds.

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